W maju br. objął Pan stanowisko Prezesa Zarządu firmy SCHRACK SECONET Polska, w czasie pandemii, będąc pełnym niepewności wobec panującej sytuacji w kraju i na świecie, wierząc jednocześnie w stabilną pozycję firmy, świetny zespół oraz własne doświadczenie. Jak dzisiaj, po ponad pół roku działań firmy w sytuacji drugiej fali pandemii COVID-19 wygląda praca we wszystkich Państwa oddziałach w Polsce?
Pandemia wpłynęła w ogromnym stopniu na sposób funkcjonowania rynku, tym samym także na organizację pracy większości firm. Nam udało się już w marcu dostosować system pracy do ówczesnej sytuacji. Mimo powszechnego lockdown’u i przejścia w dużym stopniu na pracę zdalną, wszystkie nasze oddziały w Polsce i poszczególne działy w firmie pracowały nieprzerwanie. Kondycja naszej firmy jest niezmiennie bardzo dobra, na bieżąco realizujemy wszystkie nasze zobowiązania wobec klientów i kontrahentów. Nie odnotowaliśmy także żadnych opóźnień w dostawach, a zamówienia dostarczane były i są zgodnie z przyjętymi harmonogramami. Szefowie regionów we współpracy z naszymi partnerami realizują kolejne ciekawe projekty, wspólnie analizujemy aktualną sytuację rynkową w poszczególnych sektorach, żeby jak najlepiej przygotować się na to, co przyniesie nowy 2021 rok i kolejne lata po wygaśnięciu pandemii. Liczymy na to, że zapowiedź rozpoczęcia szczepień już na początku roku uspokoi sytuację i ustabilizuje rynek.
Czy w związku z kolejną falą pandemii nadal pracujecie Państwo hybrydowo, dbając o bezpieczeństwo?
Po złagodzeniu obostrzeń w połowie roku wróciliśmy do pracy w biurach, jednak wyłącznie w systemie hybrydowym. Pojawienie się drugiej fali zachorowań spowodowało wprowadzenie jeszcze większych obostrzeń, tak aktualnie pracujemy i tak pozostanie dopóki sytuacja w kraju, związana z zagrożeniem Covid19, nie ustabilizuje się. Chcemy zagwarantować ciągłość działania naszej firmy, żeby szczególnie w czasie bardzo intensywnego przełomu roku być w pełni dostępnych dla naszych partnerów i klientów w każdej sytuacji. Zapewniamy wsparcie na wszystkich etapach realizacji inwestycji, a nasz kilkunastoosobowy zespół techniczny wspiera naszych klientów także posprzedażowo. Pracujemy hybrydowo w zespołach, w których skład wchodzą przedstawiciele poszczególnych działów, dostosowaliśmy nasze biura do nowych zasad sanitarnych, skrupulatnie ich przestrzegamy, dbamy o bezpieczeństwo, higienę miejsc pracy i sprzętów.
Żeby ułatwić codzienną pracę naszym klientom przygotowaliśmy także specjalną ofertę na narzędzia zdalnego dostępu do systemów sygnalizacji pożarowej Integral IP umożliwiające dostęp online do najważniejszych funkcji systemu. Narzędzia Integral Remote gwarantują kontrolę obiektu przez 24 godziny na dobę bez konieczności dojazdu na miejsce oraz umożliwiają zdiagnozowanie i rozwiązanie ewentualnego problemu online.
Szkolenia techniczne w trybie online rozpoczęliśmy już w marcu, od tego czasu wyłącznie w taki sposób szkolimy specjalistów reprezentujących nas na rynku. Ostatnie miesiące po raz kolejny udowodniły nam, że wspólnie możemy znaleźć rozwiązania na trudne czasy, dlatego cieszymy się dużą frekwencją w organizowanych przez nas szkoleniach. Do połowy listopada przeszkoliliśmy online ponad 500 osób, co z uwagi na ograniczenia związane z Covid-19 jest bardzo dobrym wynikiem.
Mieliście Państwo w planach kilka nowych projektów, nad którymi skupialiście się przez ostatnie miesiące. Czy mógłby Pan przybliżyć naszym czytelnikom najbardziej spektakularny z nich?
W ostatnich latach wdrożyliśmy wiele dużych projektów, zarówno produktowych, takich jak certyfikowany system zarządzania bezpieczeństwem pożarowym SIS-Fire, czy marketingowych o zasięgu krajowym takich jak Ogólnopolskie Dni Zintegrowanych Systemów Bezpieczeństwa Pożarowego. W bieżącym roku, ze względów bezpieczeństwa, bezpośrednie działania marketingowe zostały w dużym stopniu ograniczone lub zmieniły swoją formę na online. Skoncentrowaliśmy nasze działania na pracach wewnętrznych, tworzeniu i doskonaleniu rozwiązań dla rynku systemów bezpieczeństwa. W najbliższym czasie, wspólnie z naszymi kolegami z Austrii, planujemy wdrożenie na rynek polski kolejnej generacji systemów sygnalizacji pożarowej. Tak istotne zmiany w ofercie Schrack Seconet wymagają szczególnej staranności i skrupulatności. Więcej o samym systemie, funkcjonalnościach i oprogramowaniu przekażemy Państwu w kampanii informacyjnej w 2021 roku.
Wśród kluczowych nowości w ofercie firmy w przyszłym roku znajdzie się także produkt związany ze sterowaniem i zasilaniem urządzeniami pożarowymi. Jego wprowadzenie na rynek da nam możliwość oferowania naszym partnerom kompleksowego rozwiązania, od detekcji, poprzez sterowanie i zasilanie urządzeniami przeciwpożarowymi aż do certyfikowanego systemu integrującego.
Jestem przekonany, że wszystkie wdrożenia produktowe będą miały znaczący wpływ na nasz dalszy rozwój i dalsze zwiększanie naszego udziału w rynku systemów bezpieczeństwa pożarowego w Polsce.
Jesteście firmą z ugruntowaną pozycją w branży i na rynku. Wasze produkty i usługi przyciągają kolejnych kontrahentów. Co jest kluczowym czynnikiem sukcesu SCHRACK SECONET Polska?
Schrack Seconet działa na rynku Polskim od ponad 30 lat. Lista naszych partnerów, klientów i zrealizowanych wspólnie inwestycji stale się powiększa. Rośniemy także jako Zespół. W praktyce oznacza to tylko jedno, podstawą sukcesu zawsze są ludzie i zaufanie, jakim siebie obdarzają. Schrack Seconet jako producent może pochwalić się siecią najlepszych firm partnerskich w Polsce. Doświadczeni partnerzy biznesowi, relacje oparte na wieloletniej współpracy, zadowoleni klienci i silny, wspierający się Zespół to podstawy sukcesu każdej organizacji. Niezwykle ważnymi aspektami są oferowane przez nas rozwiązania, technologia, która cieszy się bardzo dużym uznaniem oraz stabilna polityka cenowa.
Osobiście uważam, że najważniejszym czynnikiem sukcesu Schrack Seconet w Polsce jest Zespół, ludzie, którzy razem, wspierając siebie we wszystkich działaniach, ufając tym, którzy podejmują kluczowe decyzje wierzą, że wszystko co robimy wspólnie ma większy sens. Jestem pewien, że jesteśmy bardzo silnym i zgranym zespołem, co w dużym stopniu wpływa także na sukces rynkowy firmy.
Jakie są Państwa wyzwania na najbliższą przyszłość?
Plany na najbliższą przyszłość uwarunkowane w dużej mierze są z tym, co aktualnie dzieje się na świecie. Pandemia i jej skutki będą nam towarzyszyły jeszcze przez wiele miesięcy, jeśli nie lat. Może to oznaczać kolejne spowolnienie rynku, a my musimy być na nie przygotowani, żeby nadal realizować swoje cele na najwyższym poziomie. W roku 2020 udaje się nam osiągnąć wszystko, co zaplanowaliśmy, a plany sprzedażowe nawet przekroczyć. Moim osobistym wyzwaniem na rok 2021 jest przede wszystkim dalsze dostosowywanie produktów do zmieniającego się rynku systemów bezpieczeństwa pożarowego w Polsce oraz zapewnienie ciągłości działania firmy, budując tym samym jeszcze większe zaufanie partnerów biznesowych, klientów końcowych i wszystkich uczestników rynku systemów bezpieczeństwa.
Pozostaje nam zatem życzyć Państwu powodzenia i dalszych sukcesów.
Bardzo dziękuję za zaproszenie do rozmowy. Chciałbym przy okazji złożyć Państwu życzenia bezpiecznego Nowego 2021 roku. Życzę także spokojnych, rodzinnych Świąt Bożego Narodzenia. Wierzę, że nawet na odległość możemy być blisko i wspierać siebie w tym trudnym czasie.
W imieniu Redakcji i Czytelników bardzo dziękuję za życzenia i rozmowę.
Lidia Tuchowska z redakcji dwumiesięcznika Ochrona i Bezpieczeństwo
|
|
